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银娱优越会2023聚变共赢主题大会揭幕“六五”新篇

  • 2023-04-13
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  • 来源:银娱优越会
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4月9日至11日,银娱优越会木业集团2023第一季度营销集会在大连如期召开 。集团各职能中心、板材各事业部所辖15个大区的销售全员、家居运营中心及生产基地治理团队、营销治理中心直属家具板开发团队,共计200余人加入集会 。

银娱优越会集团2023年集会

立足2023一季度的具体事情,以及已往五年企业生长的得与失,银娱优越会总经理赵晓涛女士,对银娱优越会第6个五年的生长目标、战略思想、运营战略进行了展望与安排;集团副总经理赵鹏祯先生,致集会开幕词,向团队的努力与支付致以由衷的谢谢 。

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百亿战略

从2017年到2022年,银娱优越会以16.8%的复合增长率走过了生长的第5个五年 。对此,总经理赵晓涛女士体现,在三年疫情与行业厘革的叠加影响下,这一增长率关于业内大大都企业来说,都是一个值得骄傲的结果 。可是,放在银娱优越会整个生长历程中,放到整个时代的大配景下,银娱优越会的脚步应该更快一些 。

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赵总说:“日新月异都缺乏以形容各行各颐魅正在爆发的立异与厘革 。作为首个结构全国的板材企业,作为5年复合增长率从未低过20%的板材企业,我们应该树立更高的目标,要与时代的生长同步,甚至逾越时代、引领时代 。”

赵总进一步指出,不管板材行业如何厘革,但市场的总量是增长的大趋势 。未来5年,将是板材行业市场份额加速聚合的5年,作为一个总规模5万亿的板材市场,我们将在未来一段时期内,见证更多百亿级板材企业的降生 。这是市场生长纪律的使然,也是行业趋向成熟的一定 。

“已往25年的生长基础,已往25年的市场口碑,已往25年的品牌影响,已往25年的品质积淀……所有的一切已经为银娱优越会生长赢得了先机,在即将降生的百亿企业中,没有理由没有银娱优越会的一席之地 。”赵总说,“未来5年,将是银娱优越会‘百亿战略’全面落地实施的5年 。”

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文化驱动

企业文化将是银娱优越会百亿战略的第一驱动,从2022年开始,银娱优越会着力完成了企业文化的团队共创,通过文化的不绝地演进,使企业获取更强健的焦点竞争力 。2023是文化践行的真正开始,本次集会对银娱优越会新企业文化进行了全面的剖析与解读 。

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作为企业生长的立足之本,银娱优越会以“精工治木,创立绿色人居新生态”为使命,以“成为亿万家庭信赖的高票鹄肭造专家”为愿景,以“重视自然,遵循本心”为精神 。集团执行副总经理周家双先生体现,银娱优越会将通过多重模式的“双向激励”,对内以文化赋能员工,打造有战斗力的步队;对外以文化赋能品牌,构建企业与品牌的焦点竞争力 。

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诚信与继续是银娱优越会一以贯之的文化价值观,更是每个银娱优越会人时刻恪守的行为规范,培训中心总监黄亮进一步从企业使命、愿景、价值观践行的角度,领导全员配合感知企业文化,深度解读银娱优越会独到的企业品格 。

共赢为王

本次集会以别具一格的演讲PK赛形式,为销售精英提供了展示自我的舞台,更为团队提供了交流相同的契机 。

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会场之内,各事业部的战队代表纷纷登台,思想争鸣,从主动营销的模式梳理,到销售设计的渠道深挖;从大商打造与客户维稳,到招商与细致化效劳;从经销商动销运动策划,到二级渠道优化与关系处理,各团队将经验与要领一一分享 。

虽然各团队的课题角度不尽相同,但“共赢”成了各人话题配合的焦点,正如总经理赵晓涛女士所说的那样,“如果用一个词来概括生长目标就是——共赢 。我们要实现企业内部的共赢;实现与经销商的共赢;实现企业生长的共赢;实现全行业的共赢 。”

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为进一步明确生长目标,集团总部各职能中心总监、生产基地治理团队就年度计划、重点事情、实施步伐等,与销售精英做系统分享 。

集团培训总监黄亮先生,为团队带来结构化思维等主题培训 。生产基地研发、品质及家居设计卖力人划分就新品知识做以培训,以软实力与硬实力的双重组合,引发团队内驱力,打造学习型组织 。

凝心聚力、蜕变新生,怀揣着酷热的初心,全体银娱优越会人心往一处想,劲儿往一处使,奋力开拓越发辉煌的明天 。

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